انقسم الرأي العام الماضي بشأن التغييرات التي اقترحها أرسين فينجر لقانون التسلل ، لكن قلة هي المؤهلين بشكل أفضل من مدرب آرسنال السابق للتعليق على الابتكار في كرة القدم.
في الواقع ، فإن فينجر ، الذي كان له تأثير رائد في الدوري الإنجليزي الممتاز والذي غير التدريب البدني والإعداد بعد تعيينه مديرًا لآرسنال في عام 1996 ، يكسب رزقه الآن كرئيس لتطوير كرة القدم العالمية في FIFA.
توقع فينجر مؤخرًا أن يكون علم الأعصاب هو المجال التالي لتطور الرياضة ، قائلاً إن تدريب الدماغ يمكن أن يساعد اللاعبين على اتخاذ قرارات أفضل على أرض الملعب ، ويرى إمكانات مماثلة في تقنية تحليل الأداء التي قدمتها شركة Playermaker.
- احصل على سكاي سبورتس | احصل على بطاقة سكاي سبورتس
- جدول الدوري الممتاز | تركيبات | نتائج
لدرجة أنه في الواقع ، في مايو 2019 ، قبل ستة أشهر من بدء دوره مع FIFA ، قرر الاستثمار شخصيًا في الشركة بعد عرض أجهزة استشعار لتتبع الأداء من قبل فريق شباب فريق البطولة في الحديقة الخلفية لـ منزله في Totteridge في شمال لندن.
قال جاي أهارون ، الرئيس التنفيذي لشركة Playmaker والشريك المؤسس ، “لم أستطع إخبار اللاعبين إلى أين نحن ذاهبون” سكاي سبورتس مع ضحكة مكتومة.
“تخيل النزول من المدرب ورؤية أرسين فينجر في منزله ، ثم التدريب أمامه في الفناء الخلفي لمنزله.”
Playermaker ليست الشركة الأولى التي تقدم رؤى حول الأداء عبر التكنولوجيا القابلة للارتداء – أجهزة GPS الموضوعة في الجزء الخلفي من السترات هي بالفعل مشهد واسع الانتشار في كرة القدم عالية المستوى – ولكن عرضها فريد من نوعه بمعنى أنه يتم تثبيته على حذاء اللاعب.
يقول أهارون: “تعتبر سترة نظام تحديد المواقع العالمي (GPS) تقنية رائعة ، لكننا نعتقد أن هناك حاجة إلى مستويات جديدة من مؤشرات الأداء”.
“من خلال التركيب على الحذاء بدلاً من مجرد قياس الحركة من بين شفرات الكتف ، يمكننا تتبع تفاعل كرة اللاعب.”
عادةً ما يتم استخدام المستشعر جنبًا إلى جنب مع أجهزة GPS بدلاً من استخدامها ، وبينما يوفر الكثير من نفس البيانات المادية ، مثل المسافة المقطوعة وسرعة العدو والتسارع والتباطؤ ، فإن تركيزه ينصب على الجانب التقني.
يوضح أهارون: “يمكننا قياس سرعة الركلة ، على سبيل المثال ، بالإضافة إلى عدد اللمسات ، والنسبة المئوية لاستخدام القدم المهيمنة للاعب مقابل القدم غير المسيطرة ، وعدد ممتلكات الكرة ، وعدد مرات الاسترداد والكرات المفقودة ، واللعب سرعة … “
يتم تحويل البيانات إلى رؤى باستخدام الذكاء الاصطناعي وخوارزميات التعلم الآلي ، ثم يتم إرجاعها إلى أجهزة iPad والأجهزة الأخرى عبر البلوتوث ليقوم المدربون واللاعبون بتقييمها.
تأسست الشركة منذ عامين فقط ولكن أجهزة الاستشعار الخاصة بهم مستخدمة بالفعل من قبل 160 فريقًا حول العالم وتم قبول التكنولوجيا مؤخرًا في برنامج الابتكار الجديد الخاص بـ FIFA.
يعود الفضل في النمو السريع إلى حد كبير إلى استثمار فينجر.
يقول أهارون: “لقد عرضت على السيد فينجر التكنولوجيا من قبل ورأى قيمتها ، لكنه كان متشككًا في كيفية عملها بالفعل ، ولهذا السبب أخذت الفريق إلى منزله”.
“قام بتسجيل ومراقبة جلستهم باستخدام أجهزتنا ثم نظر إلى البيانات. وقال إنها كانت رائعة وأنه يريد مساعدتنا في دفعها إلى الأمام كمستثمر.
“إنه لا يشارك في الأعمال اليومية للشركة ولكنه أعطانا دفعة كبيرة في البداية وقد ألهمتنا نصيحته ورؤيته. نحن فخورون بأن رجلًا مثله يؤمن بما يفعلون “.
فينجر ، المشهور بسجله في الترويج للشباب في آرسنال ، لطالما نظر إلى سن السابعة إلى الرابعة عشرة على أنها نافذة ناجحة من حيث التطوير التقني – “إذا لم تكن لديك مهارة فنية في سن 14 ، يمكنك نسيانها “قال ذات مرة – وهذا جزئيًا لهذا السبب أثارت هذه التكنولوجيا بالذات اهتمامه.
يقول أهارون: “إذا لم تقم بإصلاح المشكلات الفنية في سن مبكرة ، فسيكون من الصعب جدًا القيام بذلك في مرحلة لاحقة”.
“بالنسبة للفئات العمرية الأكبر سنًا ، بدلاً من تقنية التدريب ، تظهر الفائدة الرئيسية لجهاز الاستشعار في الوقاية من الإصابات وإعادة التأهيل.
“ولكن بالنسبة للفئات العمرية الأصغر ، فإن تركيزنا يرتكز على رؤية فينجر ، للعمل على التقنية.
“نرى قصص نجاح مع لاعبي الأكاديمية الذين تمكنوا من معرفة بالضبط ما يحتاجون إليه للعمل. وفجأة ، لديهم هذه المعلومات ويمكن لمدربيهم استخدامها بعد ذلك لفتح حوار:” هذا ما تفعله – و هذه هي الطريقة التي يمكننا إصلاحها.
“على سبيل المثال ، يمكنك أن تُظهر للاعب شاب أن لديه عددًا كبيرًا من خسائر الكرة أثناء تدريب تقني أو مباراة لأنه يحتفظ بالكرة لفترة طويلة جدًا.
“من قبل ، كانت مناقشة ذاتية. يمكن للمدرب أن يقول ،” أنت لا تلعب بالسرعة الكافية “، لكن اللاعب يقول ،” نعم ، أنا كذلك! “. الآن ، يمكنك رؤية الأرقام الفعلية لإثبات ذلك في الداخل بضع ثوانٍ ، دون الحاجة إلى مشاهدة التدريبات بأكملها أو العودة خطوة بخطوة ، الأمر الذي يتطلب عددًا كبيرًا من الموظفين.
“الأجيال الشابة على وجه الخصوص بحاجة إلى ردود فعل فورية ونحن قادرون على توفير ذلك لهم.”
نوريتش سيتي ، الذي صعد حديثًا إلى الدوري الإنجليزي الممتاز بعد هبوطه إلى البطولة العام الماضي ، هو أحد الأندية التي شعرت بالفوائد هذا الموسم – خاصة على المستوى الأكاديمي.
يستخدم Norwich City تقنية Playermaker على مستوى الأكاديمية والفريق الأول
يقول كريس دوموغالا ، رئيس أداء النادي ، “قدم لنا صانع الألعاب معلومات إضافية وقيمة للغاية” سكاي سبورتس. “إنها تضع عبء العمل المادي لدينا في سياق فني موضوعي.
“لقد أتاحت لنا الطبقة الإضافية من التعليقات الفرصة لمساعدة اللاعبين على التطور على مدار الموسم – في مناطق مختلفة جدًا ولكن دائمًا ما تكون محددة جدًا للمكان المطلوب في فلسفة اللعب لدينا: اللمسات الأولى أو الثانية ، الوقت على الكرة ، القرار – صنع وهلم جرا.
“في بعض الحالات ، دعمت البيانات للتو ما افترضناه أو عرفناه بالفعل. ولكن في حالات أخرى ، أعطتنا رؤى جديدة تمامًا يمكننا العمل معها ، مثل إجراء تغييرات في المشي وسرعة الضربة.”
يستخدم نورويتش الآن التكنولوجيا على جميع المستويات ، مما يسمح للاعبي الأكاديمية بمقارنة أنفسهم بنجوم الفريق الأول الذين يطمحون إلى اتباع خطواتهم.
ويضيف دوموغالا: “بالنسبة للفئات العمرية الأصغر ، فهو ممتع وجذاب للغاية”. “تحصل على ملاحظات فورية ، ويمكنك المقارنة مع أصدقائك وزملائك في الفريق ، وتحصل على نتائجك الخاصة وترى مكان جلوسهم مقارنة بأصنامك.
“بالنسبة للفئات العمرية الأكبر سنًا ، يجلب العنصر المنافس المتعة إليها أيضًا ، حيث يتصدر قائمة المتصدرين ويحاول الصعود إلى الرتب.”
يصف أهارون إغلاق العام الماضي بأنه “مثل آلة الزمن” لتطوير التكنولوجيا. كان على أندية كرة القدم في جميع أنحاء العالم التكيف مع طرق العمل الجديدة ، و Playermaker هي مجرد واحدة من العديد من الشركات التي كان عليها أن تتطور وفقًا لذلك.
يقول أهارون: “لقد دخلنا في موقف مخيف وغير معروف وخرجنا من الجانب الآخر بعد تسريع الكثير من العمليات”.
“كان لدينا الكثير من الأندية التي كانت قلقة للغاية ، وأفضل مثال على ذلك هو بودو / جليمت النرويجي. كان لديهم أجهزة الاستشعار ، لكن لاعبيهم كانوا في المنزل بسبب الإغلاق ، لذلك طلبوا منا طريقة لاستخدام المستشعرات عن بُعد .
“قمنا ببناء أجهزة شحن محمولة لهم ومكن ذلك اللاعبين من استخدامها في المنزل والتدريب بشكل فردي ، سواء كان الركض على جهاز المشي أو في الحديقة ، أو القيام بتمارين في ساحات منازلهم الخلفية.
“يمكن للموظفين تتبع المهارات الفنية للاعبين وأدائهم عن بعد ومعرفة مكانهم بالضبط مع التدريب ، وكان اللاعبون قادرين على مقارنة أنفسهم ببعضهم البعض أيضًا.
“كانت ردود الفعل التي تلقيناها من النادي هي أنها مكنتهم من العودة مباشرة إلى الموسم وهم يعرفون بالضبط ما الذي عمل عليه اللاعبون وأين كانوا في تدريباتهم ، ثم واصلوا الفوز بالبطولة.
“هذا يرجع إلى لاعبين رائعين وطاقم عمل رائع ، بالطبع ، لكن كان من الجيد أن يكون لنا دور صغير في هذا النجاح.
“نستمع دائمًا إلى الأندية ونستفيد من ذلك. يشعر المستخدمون بعد ذلك بأنهم جزء من الثورة – وأقول ثورة لأننا نقوم بتعطيل صناعة – ويستفيد الجميع.”
قامت الشركة الآن بإتاحة نسخة من المستشعر – UNO – للاستهلاك العام.
يقول أهارون: “لقد أظهر لنا الإغلاق أننا مستعدون لأخذ هذه التكنولوجيا ، وتعبئتها في حقائب أصغر ، وهي UNO ، وجعلها متاحة لأي لاعب في العالم”.
“نحن نعمل على تحسين أفضل اللاعبين في العالم ، ولكن مع UNO ، نشجع أيضًا اللاعبين الأصغر سنًا على ممارسة المزيد من الرياضة ، ليكونوا أكثر نشاطًا ، وللتأكد من عدم فشل أي شخص في الاستفادة القصوى من مواهبهم لأنهم لا يملكون الموارد “.
إنها فلسفة يوافق عليها فينجر.